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『【改訂新版】システム障害対応の教科書』の表紙
テクノロジー5時間〜標準

【改訂新版】システム障害対応の教科書

著:木村誠明

読了時間の目安 推定
約5.5時間約200,000字(5時間〜)
難しさ
標準ふだん本を読む人なら無理なく読める
ページ数
336ページ
出版社
技術評論社2024年4月
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文:ブックリンカー編集部 / 更新日:2026/10/15

どんな本?(結論は伏せて)

システムが止まった瞬間、だれが指揮をとり、だれが何を調べ、利用者や経営にはいつ何を伝えるのか。現場ではベテランの経験に頼りがちだった障害対応のやり方を、だれでも学べる形に整理した解説書です。

著者は大手システム会社で金融系システムの開発や運用に携わり、障害対応の研修講師も務める人です。障害の定義と対応の目的から始め、役割分担、検知から復旧までの各段階の動き方、必要な書類や道具、組織づくりへと進みます。2020年版に、教育と訓練、手順書の作り方、利用者への情報発信の章を加えた改訂版です。いざというときに慌てないために、平時に読んでおきたい一冊です。

こんな人に

障害が起きるたびに場当たりで動いてしまうと感じている運用・開発チームに。初めて障害対応の指揮役を任された人、新人に障害対応をどう教えるか悩んでいるリーダー、利用者への連絡や社内報告の型を整えたい情報システム部門の人にも向きます。

要点

  • 障害対応は経験頼みの暗黙知になりやすい。役割・手順・書類を言葉にしておけば、だれが担当してもある水準の対応ができる。
  • 現場には指揮をとるインシデントコマンダーを置き、作業担当・利用者窓口・経営層の役割を分ける。指揮役の動き方で解決の速さが変わる。
  • 検知、影響調査、原因調査、復旧、事後対応の各段階に基本動作がある。対応フロー図や連絡先表、障害レベルの表などを平時に用意しておく。
  • 障害は本番でしか練習できないと考えず、育成計画や訓練、ミスを防ぐ手順書、振り返りで組織の対応力を継続して高める。

読んだあとに考えたいこと

  1. いま大きな障害が起きたら、自分のチームではだれが指揮をとるか決まっているだろうか。
  2. 障害の対応経験は、特定のベテランだけに偏っていないだろうか。
  3. 前回の障害の振り返りで決めた改善は、実際に手順や書類に反映されているだろうか。

読むときのコツ

第3・4章の役割と基本動作が中心で、まずここを読めば全体の型がつかめます。書類のひな形や組織づくり、育成・訓練の章は、自分の立場に合わせて必要なところから。図表が多く、開発や運用の現場経験があれば専門知識はそれほど要りません。技術的な切り分けの手順書ではなく、対応の進め方の本です。

次に読むなら

障害対応を支えるチームや組織の側から考えたいなら『エンジニアリング組織論への招待』へ。不確実なものに向き合うチームのあり方を、技術と組織の両面から学べます。

運営者の書評

この本は、運営者(山野 健太)が読んで個人ブログに書評を書いています。上の要約・要点はブックリンカー編集部が別に書いたものです。

読んだ人の感想

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あらすじ・要約などの文章は AI(Claude)が書いたもので、内容や主張、結末などが実際の本と一部異なる可能性があります。読了時間・難しさもブックリンカー編集部による目安です。お気づきの点はお問い合わせからお知らせください。書誌情報は openBD・国立国会図書館サーチ・Open Library・版元ドットコムを参照しています。