作る、試す、正す。 アジャイルなモノづくりのための全体戦略

ここから先は、本の結論と主な主張まで書いています。読む前に中身を確かめたい人や、読み終えて振り返りたい人向けです。

本書は、つくる対象を「ソフトウェア」「プロダクト」「システム」の三段階で捉え直します。

第1章では、ソフトウェアづくりが間違う理由を整理し、関係者の期待を仮説キャンバスで言葉にして、作っては試し、結果を見て正すという繰り返しを基本に据えます。第2章では、解くべき課題がはじめから決まっているとは限らないことを踏まえ、同じキャンバスで価値を仮説として捉え、仮説検証とアジャイル開発を組み合わせたプロダクトづくりを描きます。

第3章が本書の転換点です。対象となる人や届け方、課題の切実さの面で、プロダクト単体の工夫では越えられない行き詰まりがあると指摘し、「正しいもの」を探すことから「正しくなる状況」をつくることへ発想を切り替えます。ここでいうシステムとは、モノ・コト・ヒト・トキが絡み合って価値を生む仕組みのことで、一手目、二手目と打ち手を重ねる展開を計画ではなく仮説として描く「仮説展開ストーリー」で、その変化を捉えます。

第4・5章では、最も小さな動くシステムから始め、プロダクトチームをシステムを担うチームへ変え、必要な場所に自然に生まれる組織のあり方を論じます。最後は、つくる対象とつくり方そのものを一体としてアジャイルにしていく、という方向を示して締めくくります。